今年是省公司確定的“精細化管理年”，廣饒分公司積極響應省、市公司決策部署，本著從精從細的原則細化辦公管理，切實提升辦公精細化管理水平，在公司內部不斷營造精細化管理氛圍。

　　辦公室做到人走斷電，辦公用品節(jié)約使用，廢紙利用最大化，文件草稿一律用廢紙反面打?。淮蛴」奈募r采取正反兩面打?。徊粩嘣鰪娐毠す?jié)約意識和大局意識，新辦公樓部室搬遷，由各部室職工負責本部室全部物品搬遷；電梯只準搬運貨物時使用，日常電梯斷電，員工上班走樓梯。對于大型物品采購，至少咨詢三家以上公司，做到質量過關同時保證價格最低。實行公司車輛定點加油、一車一卡制，由綜合部負責每月對車輛里程數及加油數統(tǒng)計，并要求每日下班后除值班車輛外，其余車輛統(tǒng)一停放到公司指定位置，嚴禁公車私用現象發(fā)生。