自3月份以來，棲霞分公司積極推行干部工作日匯報制度，在公司內(nèi)部廣泛開展“曬工作、比干勁、強作風”等活動，持續(xù)深化機關干部員工工作作風建設，有力地推進了公司今年上半年各項工作的落實。 

棲霞分公司把抓學習、強素質(zhì)、促效能作為轉(zhuǎn)變干部員工作風、加快追趕超越的有效抓手，黨員干部通過學習、書寫讀書筆記，結(jié)合自身實際對標找差，制定個人目標業(yè)績考核責任狀和“四比四做”整改清單，督促整改落實。“四比四做”主要是：一是比干勁，做激情干事先鋒隊。重點是針對個別干部目標意識不強、工作標準不高、內(nèi)生動力不足等問題開展整改提高。要求全體干部員工結(jié)合自身崗位職責，從年初開始就制定目標、簽責任狀，煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，在實干上下功夫，在精準上做文章，在服務上傾全力，把每件事情、每項工作落細落小落實。二是比形象，做干凈做人的示范者。重點是針對部分干部員工理想信念樹得不牢、嚴以律己落得不實，不正之風尚未根除等問題開展整改提高。要求廣大干部員工必須講政策、明方向，以落實“三會一課”和主題黨日活動為重點，切實增強黨員干部“四個意識”，嚴格黨內(nèi)政治生活，努力錘煉黨性、砥礪品格。三是比能力，做提高本領帶頭人。主要是針對個別干部員工學習、工作和處理復雜問題能力不夠強的實際，開展整改提高。四是比業(yè)績，做追趕超越實干家。主要是針對部分干部員工不愿擔當、不敢負責、不善落實等問題，開展整改提高。該公司將根據(jù)年初制定的工作要求，細化工作措施，明確工作責任，做到人人肩上有擔子，對落實不力、工作造成失誤的嚴肅予以問責，同時對用戶反映強烈的熱點難點問題及時做到跟進落實，確保全年追趕超越目標任務的全面實現(xiàn)。

在公司班子成員和部室、營業(yè)部負責人中推行“工作日匯報制”，每天下班前將各自當天工作完成情況條目式歸納上報，由公司綜合部分管作風建設工作的負責人進行編輯匯總，經(jīng)公司經(jīng)理審核后，通過“微信工作群”在機關范圍內(nèi)進行公開發(fā)布，以此強化學習監(jiān)督。截至目前，該公司已累計編發(fā)40余期，營造了比學趕超的良好氛圍。