為深入推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，提升公司新形象，墾利分公司大力開(kāi)展了優(yōu)化作風(fēng)、提升效能，提高干部職工工作水平活動(dòng)。

一是要打造過(guò)硬干部隊(duì)伍。深入查找黨員、干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，堅(jiān)決破除制約發(fā)展的陳規(guī)陋習(xí)，培養(yǎng)黨員干部敬業(yè)奉獻(xiàn)、求真務(wù)實(shí)的精神。開(kāi)展“爭(zhēng)先進(jìn)、強(qiáng)素質(zhì)、提水平”培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)黨員、干部責(zé)任意識(shí)、綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)能力和創(chuàng)新能力培養(yǎng)，打造一支政治上靠得住、業(yè)務(wù)上撐得起、作風(fēng)上過(guò)得硬的廣電干部隊(duì)伍。

二是建立規(guī)范高效的工作運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作目標(biāo)化、目標(biāo)工作責(zé)任化“三化”工作機(jī)制，做到立項(xiàng)、督查、評(píng)估環(huán)環(huán)相扣，層層推進(jìn)，建立起職責(zé)清晰、目標(biāo)明確、程序規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理機(jī)制，形成積極向上、充滿(mǎn)活力的良好工作氛圍。

三是注重工作創(chuàng)新。認(rèn)真研究新形勢(shì)下工作的新思路、新舉措、新辦法，推動(dòng)工作上新水平，從根子上徹底解決問(wèn)題，不能頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳。