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威海:把作風(fēng)建設(shè)新成效轉(zhuǎn)化為事業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要指示精神,全面落實(shí)省公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變公司干部職工思想觀念,威海公司結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。

一、認(rèn)真安排部署

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),公司黨委高度重視,第一時(shí)間召開會(huì)議,成立了以黨委書記、董事長為組長,黨委副書記、總經(jīng)理為副組長,公司班子成員及分公司主要負(fù)責(zé)人為成員的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市公司紀(jì)委,辦公室主任由紀(jì)委書記擔(dān)任,市公司紀(jì)檢監(jiān)察室、綜合部、人力資源部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、監(jiān)察審計(jì)部主要負(fù)責(zé)人為辦公室成員,各自具體負(fù)責(zé)上下銜接、細(xì)化任務(wù)、推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督考核等各項(xiàng)工作。

“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了省公司下發(fā)的《關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》和李建華同志在公司總部機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議上的講話精神后,結(jié)合威海公司實(shí)際,討論研究了威海公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見,要求活動(dòng)開展要以階段性工作為節(jié)點(diǎn),制定每階段活動(dòng)配檔表,嚴(yán)格落實(shí)每個(gè)階段的活動(dòng)內(nèi)容,列明活動(dòng)要求和標(biāo)準(zhǔn),匯總各個(gè)階段活動(dòng)開展情況報(bào)告,確保活動(dòng)開展落到實(shí)處,產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的成效。

二、全面開展思想動(dòng)員

3月3日上午,威海公司召開“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),全面部署省公司《關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》通知要求,動(dòng)員全體干部職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),狠抓工作落實(shí),堅(jiān)定不移貫徹全面從嚴(yán)治黨,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。除市公司主會(huì)場外,各縣級(jí)分公司設(shè)分會(huì)場,通過視頻會(huì)議方式將會(huì)議精神傳達(dá)到全體員工。

會(huì)上,公司紀(jì)委書記首先宣讀了省公司下發(fā)的《關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》,黨委副書記、總經(jīng)理傳達(dá)了省公司黨委書記、董事長李建華同志在公司總部機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”動(dòng)員會(huì)議上的講話精神。他指出,要認(rèn)清當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢,深刻把握“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要意義,提高認(rèn)識(shí)。要找準(zhǔn)問題,結(jié)合公司實(shí)際,著力解決作風(fēng)建設(shè)存在的幾個(gè)突出方面的問題。要完善各類制度建設(shè),按章辦事,建立長效機(jī)制。要注重實(shí)效,不走過場,在競爭中取勝。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全責(zé)任機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),確保“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn)。

三、扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開展

截至3月14日,威海公司7個(gè)區(qū)縣分公司、10個(gè)部門已經(jīng)全部向活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)了“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員學(xué)習(xí)階段實(shí)施方案。目前,各分公司、部門已經(jīng)順利進(jìn)入學(xué)習(xí)階段,領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下,切實(shí)加強(qiáng)思想教育,特別是作風(fēng)建設(shè)方面,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省公司文件規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,將理論學(xué)習(xí)貫穿始終。為了讓每個(gè)員工對(duì)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)有更深層次、更系統(tǒng)的了解,月底前每位員工要完成5000字學(xué)習(xí)筆記,確?;顒?dòng)入腦入心,進(jìn)一步提高員工思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作積極性。

公司內(nèi)網(wǎng)設(shè)立了“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)專欄,將活動(dòng)開展情況第一時(shí)間進(jìn)行了報(bào)道宣傳,大力營造“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)氛圍,為活動(dòng)的順利開展打下了良好思想基礎(chǔ)。同時(shí),建立聯(lián)絡(luò)員制度,由各分公司(部門)確定“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)聯(lián)絡(luò)員(一般由公司分管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任),與活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室直接聯(lián)系,對(duì)上傳達(dá)活動(dòng)開展情況,對(duì)下傳達(dá)活動(dòng)意見和要求,對(duì)外進(jìn)行活動(dòng)宣傳。

四、下一步工作打算

今后威海公司會(huì)繼續(xù)按照省公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的總體要求,開展威海公司“作風(fēng)建設(shè)年”階段性活動(dòng),根據(jù)每個(gè)階段的活動(dòng)內(nèi)容和要求,制定具體的實(shí)施方案。同時(shí),要在深化“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的同時(shí),全力抓好當(dāng)前工作,把作風(fēng)建設(shè)新成效轉(zhuǎn)化為激發(fā)公司事業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。


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